包裝機械在我國已經(jīng)發(fā)展了數(shù)十年，目前已經(jīng)成為企業(yè)在產(chǎn)品，加工中的重要環(huán)節(jié)。我國的包裝工業(yè)雖然起步較晚，但是發(fā)展，驚人，但在快速發(fā)展的背后，還存在著諸多問題。從產(chǎn)品構(gòu)造上看，我國包裝機械種類繁多，但像高科技、高，、高配套產(chǎn)品，稀缺，加上產(chǎn)品，能較低，，，和，差；另外從企業(yè)的狀況看，，缺少龍頭企業(yè)，技術(shù)水平高、，規(guī)模大。我國包裝機械品種繁多，三高產(chǎn)品稀缺。包裝機失敗會有許多原因，下面列出一些注意事項以供借鑒：
一、買賣雙方之間互不理解
一方面，，根據(jù)合同，另一方面，一旦包裝機開始使用，從快速消費品公司召回的代價是巨大的。這就是游戲規(guī)則！雙方都，為數(shù)據(jù)沒有達到期望值做好心理準備。是在購買產(chǎn)品之前，雙方就開誠布公，對包裝機實際，能要求進行探討，并就包裝機的預(yù)期效果達成一，。
二、應(yīng)用程序組合
大多數(shù)的機械設(shè)備，廠家是由工程師創(chuàng)立或管理的，而且，這些工程師大多從來沒有碰到過他們認為不能解決的問題。許多，廠家有一系列專門應(yīng)用于包裝機的功能組合。通過增加非核心的應(yīng)用程序，或者就簡單地增加功能，可能會使客戶即快速消費品公司滿意。
三、對包裝機功能描述不
在包裝機項目到一半的時候，發(fā)現(xiàn)包裝機要能對三角形立袋或拉鏈或其他配件進行封裝，而在原先的計劃中并沒有涉及到，這就說明原先對功能的描述并沒有建立在實際的基礎(chǔ)上。這樣會導，交貨延期，成本增加，項目人員士氣低落等不利情況。
四、不要因為有改動而改時間計劃表
確實可以改動，但是如果快速消費品公司是希望機械設(shè)備廠家在不改變交貨時間的情況下接納變化事項，那么，整個項目就會陷入困境。廠家，急切的想讓客戶滿意，通常是草草的將這些要求納入整個包裝機項目工作中。
五、采購人員不具備豐富的，知識
交叉功能采購小組是一種常見的包裝機械人員構(gòu)成。采購小組中的某些人員，懂得一些購買包裝機械的知識，但沒必要，通。
目前，包裝機械正朝著高效、可利用、節(jié)能、實用化、商業(yè)化方向發(fā)展。對于，包裝，企業(yè)來說，僅靠增加資金投人、擴大，規(guī)模的粗放式經(jīng)營是遠遠不夠的。我國包裝行業(yè)已進入調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高能力的新時代，技術(shù)升，、產(chǎn)品換代、加，管理成為行業(yè)發(fā)展的重要課題。所以對于我國的包裝機械設(shè)備來說，我們的生活中越來越離不開包裝機械的發(fā)展，所以我們包裝機械行業(yè)應(yīng)該努力發(fā)展，以求包裝機械在我國能夠的完成加工，給人們的生活提供，。
